教育培訓
為了強化組織的 信息安全意識，明確信息安全管理體系的基本要求，進行 信息安全管理體系標準和相關(guān)知識的培訓是十分必要的，這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。
擬定計劃
信息安全管理體系的建立和維持是一項復雜的系統(tǒng)工程，包括培訓、風險評估、文件編寫、運行、審核、 糾正和預防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立，組織應進行統(tǒng)籌安排，即制定一個切實可行的工作計劃，明確不同時間段的 工作任務目標及責任分工，控制工作進度，突出工作重點，例如采用工程進度計劃表。總體計劃被批準后，就可以針對具體工作項目 制定詳細計劃，例如文件編寫計劃。在制定計劃時，組織應考慮資源需求，例如人員的需求、培訓經(jīng)費、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的 費用等，如果尋求體系的第三方認證，還要考慮認證費用，組織最高管理層應確保提供建立體系所必須的人力與財務資源。
確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍
信息安全方針是關(guān)于在一個組織內(nèi)，指導如何對資產(chǎn)， 包括敏感信息進行管理、保護和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針，組織首先應制定信息安 全方針，描述信息安全在組織內(nèi)的重要性，表明管理層的承諾，提出組織管理信息安全的方法，以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。
現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估
組織信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在體系建立的整個過程中，風險評估的工作量占了很大比例，風險評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇，因 此，組織應責成專門的部門負責此項基礎(chǔ)性工作，風險評估人員應理解標準的基本要求，掌握風險評估的方法，熟悉組織商務運作流 程與信息系統(tǒng)。風險評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與，必要時應獲得信息安全專家的支持。風險評估的結(jié)果應被 確認。
信息安全管理體系策劃
在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作之后，組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編 寫控制概要、制定業(yè)務持續(xù)性計劃。 |
